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未来城市︱建筑与可负担性 - 多伦多未来社区规划全本解读 (V)

来源:本站原创发表时间:2019-07-16访问次数:

  当建筑与可负担性相碰撞,通过建立完整社区、创新建造方法与建筑材料、增加Loft建筑类型、成果导向模式管理建筑环境、多样化的居住模式以及使得居者有其屋并创新融资结构等,Sidewalk为我们描绘了一幅美好的蓝图,更具开放性、创新性与包容性与可负担性。

  Sidewalk Toronto将坐落于一个尚未开发的社区内,并命名为Quayside。其地理位置在多伦多市中心东南侧的Parliament Slip。Sidewalk Labs与Waterfront Toronto意图将最先进的创新发明覆盖整个东部滨水区(Eastern Waterfront),该地区是整个北美最大的尚未开发的城市片区,占地面积超过325公顷(即800英亩)。

  Sidewalk的愿景是从一个反映和增强社会、文化和经济多样性的样本开始,继而在大多伦多地区创建一个完善的社区。它意味着一个包含多样性这个多伦多最大优势的样本,并且欢迎所有来客共同编织美好都市生活;它意味着一个可以通过建筑与空间灵活满足众多人口不断改善的需求的样本;它意味着一个在任何尺度都可行的样本:热情开放、行人友好、参与共享和灵活多变。

  多伦多房产市场出人意料的价格压力已经被载入这个城市的历史。未被满足的住房需求催生了租金和房价的快速增长,持续保持低位的空置率以及对自有住房和获取高质量住房的强烈限制。大多伦多地区的平均住房价格已经在过去33个月攀升了33个百分点,目前达到了900,000加元,与此同时,家庭收入平均数在今年的增长率仅为3%。来自租赁市场的数据显示了一个近似的结果,公寓租金在2016年价格基础上攀升了12个百分点,空置率是纽约和蒙特利尔的一半。

  如果多伦多想保持多样性人口可承受的城市的优势低位,它需要对一个具有复杂历史和困难的问题找到多管齐下的解决方案。建成环境传统上是一次性创建并且受制于结构规范。开发商无法利用批量化生产形成的施工效率。分区法案将住宅与办公、零售分离,但是绝大多数人每天都需要这三者。经过规划的社区通常让人感到失望,被限制为固定的类型,基于在建筑完成时已经过时的需求。这种僵硬的系统创造了未充分利用的空间、被抑制的供给,最终产生价格压力而削弱了可承受性。

  Sidewalk对完整社区的愿景将关注以下方面:建筑的施工方式、如何适应规范和分区,如何适应终端用户不同的和不断改善的需求,触达住宅市场的供需两端。Sidewalk的愿景将让建筑更简单更低成本被建造,通过更小的人均面积和更适应人口变化的可变空间创建更有效的布局。通过这种方式,Quayside和Eastern Waterfront的物理环境将被植入与数字环境相同的设计准则:灵活和对终端用户需求的高度反应。

  基于大多伦多区对住宅的多样性需求,Sidewalk也会基于多种个人喜好和预算安排住宅类型的多种选择。如果Sidewalk能够在Quayside区和Eastern Waterfront不断实施这种策略,它不仅能满足当下对住宅的需求,也能更好地满足城市未来对住宅需求地变化。Sidewalk的愿景不仅能够帮助达到“多伦多房屋机会行动计划”(Housing Opportunities Toronto Action Plan)的目标,而且可以超越它们。

  通过与Waterfront Toronto、所有三级政府以及整个社区的紧密合作,Sidewalk将使用新的使用者模型,新的住宅持有方式和创新的金融结构来改变社区组织和建立的方式,还有他们参与的方式。通过预知和针对住户的需求,Waterfront的新社区将从根本上保证可承受性,改善都市体验,并为整个加拿大和世界提供一个动态的、社会经济多元化、跨代际的社区蓝本。

  分配20%-30%的住宅作为可承受的住宅是整个全盘计划的一个方面。作为Sidewalk践行本章讨论的5大理念的第一个场地,Quayside将是Eastern Waterfront全新都市体验区的实验场。

  图一、市区的高层公寓体现了多伦多的快速增长和对新住房的需求。图:Mark Wickens

  Sidewalk认为住宅能够并且应该像汽车一样被批量制造出来,通过一种垂直整合的过程从设计到交付贯穿整个产品生命周期。这并不是一种全新的理念,现有的努力不能完全体现它的优势。垂直整合得确是阻碍了制造标准和能效。在很多情况下,在做“模块化建造”的决定之前建筑的设计已经完成,模块化工厂只能寻找像室内施工这样的工程而不是更高级的生产任务。另外,由于前期在设计上对美学和功能进行通盘考虑,会给消费者留下模块化等同于低质、单调的负面印象。

  在Quayside码头片区周围,Sidewalk会使用能显著降低建造成本并且减少模块化住宅设计约束的全新建造方法。以此能够通过显著降低增加供给的费用来增加可承受的可能。为了达到这个愿景,Sidewalk提出通过采用预制化和使用创新材料的多方面努力,具体来说就是高层木结构建筑,来创造一种解决方案,一种可以被复制、有改进并且可以在Eastern Waterfront可以全覆盖的方案。

  Sidewalk不是第一家使用模块化建造的公司,但是它全盘整合的预制策略将帮助它达到之前那些模块化建造商在降低成本和提高质量方面未曾到达的高度。Sidewalk的愿景包含的不仅仅是空间建造模块,那些在工厂完成建造,运送到工地,用吊车安装的长方体盒子。另外也包含线性组件和面状组件(板式组件作为标准化施工流程的一部分,比如SIP板、CLT板和单元式幕墙),作为空间系统的补充。这种综合方式将能够创建一整个具有通用接口和匹配性的部品库,用以组装各种类型的建筑。

  使用高级制造技术来组合这个库中的不同产品,比如重复组装、机械化施工、场内外自动化和3D打印技术,Sidewalk将能在设计、试验和材料使用上达到一个新的生产效率。

  这些系统的协同将改变建筑结构设计和建造的方式。为住户和租户设计吸引人的空间将不再像框架结构建筑那样需要昂贵的个性化。批量化生产将促进布局和设计的效用,让住户能在更少得空间内生活得更舒适。

  这些创新集合在一起,将获得把新建建筑的造价和时间显著降低得机会。事实上,Sidewalk确信可以将住宅的生产时间降低到现行施工方式的三分之一,同时节约时间和金钱。除了降低施工的初始成本,还能降低运营和翻新费用,因为预制单元是可替换、标准化的产品组件,能够轻易替代和回收。

  在Quayside的先进施工中,Sidewalk计划将把内部一个建造实验室团队和一家或多家领先的模块化建筑公司融合,来设计和测试组件和流程。

  图二、重新使用Hearn的可能性之一是就地建立模块化工厂,在Eastern Waterfront的核心区实施创新性的施工方法

  新型建造方式的另一个重要组成部分是材料创新。Sidewalk专注于那些更加可持续但是又不牺牲承受能力或者设计灵活性的材料。因此,它会使用消耗更少能源、减少固废并且经济健康的建筑材料。

  Sidewalk的选材策略是以“高层木结构”为优先,也就是使用木材建造中层或者高层建筑。新型木材技术有节省造价、加快建造速度,并且相对于传统钢结构和混凝土结构对环境更加友好。木材可以在当地获取,促进加拿大的经济和降低运输成本。木结构建造更加快速,尤其在将一些组件进行工厂化预制以后。事实上,使用更轻的木材能够节省20%的安装和基础的工作量,同时能保证同样的结构强度、灵活性、性能和安全标准。最后,高层木结构在物化能和对水和大气污染方面的表现优于传统材料,而且能减少90%的碳排放(钢为1.82kgCO2/kg,木材为0.18kgCO2/kg)[来源:森林基金会、加拿大原材料数据库]

  除此之外,Sidewalk在尝试结构保温板(SIPs)材料的创新,这是一种标准化的建筑材料。Sidewalk的原型致力于降低物化能、固废、废气和有害气体:菌丝体作为结构,硅藻泥作为饰面。菌丝体是一种可以在有限空间内生长的强大菌类,使用农业废料作为原料。硅藻泥是日本一种使用熟石灰(食品添加剂)并添加海藻提取物、豆油、天然植物纤维和其他天然骨料制作的石膏。每一种天然成分都会提升性能特征,比如稳定性、可加工性、防水性和抗裂性能。这两种材料代表了改进建筑性能、降低造价和改善可持续性的机会。

  Sidewalk相信在预制和材料上的创新会对减少建造量产生重大影响。完全标准化的材料和单元将减少建筑标准审核的工作量。迅速完成且可预料的施工进度将降低意外开支和缩短回报周期,提高资金效益。并且更好的项目整体经济型将开启可承受住宅的新天地。

  图三、混合建筑系统和复合板是木制的(左)木制建筑可以被应用于各种尺度和高层建筑(右)

  城市、经济和人口以不可预知的方式在不断变化。建筑的使用方式也应该随之改变。比如说,构成纽约今天SOHO区的那些铸铁建筑,曾经是大型机械的制造工厂。尽管纽约作为工业中心的地位在下降,但是这些建筑却保持了它们的重要性-通过改造成为轻制造空间、小型办公室、居住工作一体化工作室和公寓。这种多功能的生活圈是由这些建筑强大的框架结构创造的可能性,也就是它们的骨架,使之能够适应和预见不断变化的使用功能。

  Quayside将会与之类似。当前的建筑往往被设计为单一功能,Quayside的结构将一开始就针对功能的混合使用和多变属性去设计。为了优化选择性,空间将匹配多伦多不断演化的基础设施。一个现在为普通汽车建造的停车建筑可以随着时间的迁移,在普通汽车变得不那么重要而自动驾驶汽车成为流行的时候成为集市、创作空间、创意办公室或者Loft住宅。

  首要的目标是允许沿岸的社区得到演进以匹配变化的用户需求,一种通过维持动态社区而可能被完全重新定义都市生活。

  当今建筑往往为单一功能而设计。但是改变的用户需求和变化的经济形式往往需要变化。这暴露了一个错配问题:建筑的设计年限远远比用户需求维持不变的时间要长。

  模块化建造为都市区注入新的灵活性,另外一种策略是把建筑设计成多用途核心和可变化外壳的形式来灵活适应不同功能。这就是Sidewalk的Loft理念的一个基本想法。

  Loft通过有针对性的对围绕坚固框架结构持续和频繁的室内设计变更做出规划,进而对传统Loft建筑进行改进。它的结构在整个生命周期内保持灵活,可以根据市场需求的快速变化灵活进行混合使用(比如居住、零售、制造、办公、医疗和停车)。

  Loft理念主要是对应以月或者年为长度周期因用户需求变化带来的装修和翻新。Sidewalk认为在这种理念基础上一种面向零售的变体,可以允许空间每天都进行改变。Sidewalk称这种衍生品为Next-Gen Bazaar。利用为Loft开发的更加可持续的基础设施,通过配备一些临时零售功能的空间,像农夫市集和购物摊位,waterfront可以在不同社区提供各种各样在限定时间内出现的快闪店。这样可以更好地满足创业企业、手工业者、卫星餐馆或者那些寻找临时会议和公共活动空间地传统企业地需求。更具体的,允许他们在不投入大量资金的前提下对新产品进行预演,创建一个更加动态的零售空间。

  Sidewalk会同时在Quayside开发核心Loft和Next-Gen Bazaar理念的原型。Loft示范项目会包含在共享交通带来私家车使用和停车位需求下架时可轻松转变为其他功能的停车空间。Next-Gen Bazaar示范项目将混合公共和私人空间以让零售业者和新经济可以在没有资金风险的情况下在多伦多最新的社区设立店铺。

  Loft建筑将基于5英尺的标准单元设计。例如,承重梁、电梯井和其他固定组件会以5英尺的倍数取值。这使使用相同的零部件构建不同大小的房间尺寸成为可能,从5尺乘5尺的衣帽间到10尺乘15尺的卧室到40尺乘20尺的会议室。通过在标准件上创建标准可替换的接口,Loft可以确保内饰、幕墙、门窗及类似组件不但可替换和灵活,而且可重复使用。

  这种灵活性能允许造型上的改进和适应空间改变需求的平面变更。利用这种充分的调整便利性,一家公司把使用周期为数周的培训室变更回办公空间或者会议室。一个家庭也许会因为接待客人决定临时在几个月内将一个房间分隔为两个,或者当一个房间不再满足他们的需求时将模块化组件回收或交换。在建筑内部,模块化的内装组件通过标准化的连接轻松接入建筑设备,让以后可能的空间变更和持续维护更加便利。另外,制造的建筑组件可以通过感应器实时检测建筑性能进而改善社区的生活质量,这种方式显然优于基于标准的性能。Loft的灵活设计和施工方法可以让建筑实现广泛的功能,适应持续的土地功能改变,并且符合未来空间的需求,而且还能保持社区的视觉感受。

  融入Loft的标准会创造一个有竞争力的配件市场。Loft的内饰可以极大降低二次装修的费用和污染物,因为它们是标准化的和可配置的。通过在类似建筑重复标准化尺寸,内饰组件可以重复使用,更像高档家具而不是清水墙面。使用可重复利用的装配式内饰,比如门、墙体、饰面,可以有效提高可持续性,消除多伦多每年因装修而被填埋的将近200,000吨建筑垃圾。

  这种可置换性需要一种高度标准化,包括尺寸、每个建筑提供的基准服务和内饰组件。建筑的尺度,从街区的比例到模块化楼板的尺寸,应该匹配不同和变化的功能。这种设计可以保证重复利用、互用性、和更快的施工和更新速度,是一种更有效适应未来多方面需求的结构。现代建筑的耐用室内设计每25-30年都会得到一次更新,以便改善环境性能和保持一个现代外观。Loft的幕墙组件会使用相同的标准化单元,以达到低成本、高频率的外部更新。这种方便拆卸和再利用的宽松设计同样可以改善环境,比起传统销毁方式,能够让建筑物的建造、翻新和拆除降低接近30%的碳排放。

  Loft可以创造长期存在但又高度灵活的建筑,不同的形态、楼板和风格都可以融入Loft标准。

  Loft可能的一种表现形式是,一开始作为停车建筑,然后随着自动驾驶和更好的公共交通的发展改变了对停车的需求,建筑可以有效满足新需求。

  总而言之,Sidewalk的灵活Loft结构可以通过物理设施经济快速地对社区的需求变化做出适应,来达到更高的可承担性。这可以无法想象的不动产价值,以更低的费用保持库存。虽然设计这种可以重复使用的可变建筑需要更高的设计费用,但比起传统损坏的方式,新的单元可以以更低的费用制造并且以更高效的方式运行。

  随着时间的发展,为了营造更高效、安全的可变化范围内的动态社区。城市必须具有同样灵活的建筑规范,以便在不影响安全的前提下实现创新。历史上,静态分区和建筑条例是城市规范建筑环境(施工、建筑使用、社区组成、生活质量、建筑安全等)的机制。这些模式是避免城市居民遭受伤害最好的工具。

  然而 静态的规则经常导致低质量、一次性的社区,奖励过时的方法并惩罚创新。即使存在这些问题,一个城市不能没有建筑标准和分区规则。它是保护人类健康,确保建筑安全的基础,同时对于治理负外部性也是绝对需要的。

  在今天,人们的生活与工作逐渐融为一体。“制造业”的建筑规范定义通常包括规模巨大且发展迅速的的制造经济,有机会通过更精确的工具和性能改进静态规则和广泛的分区规则。

  作为传统规则的替代方案,人行道设想未来城市使用成果导向模式管理建筑环境。这代表了一套崭新的、简化的、高度响应的规则,更多地侧重于监测产出而不是广泛调节投入。通过嵌入式感应进行实时监控和自动调节,这一新的模式将奖励积极的行为并惩罚负面的行为,同时意识到社区对居民和游客逐渐具有多种用途的价值。

  在这样的系统下,城市可以通过区划避免负外部性,而不是根据利用类型进行区划。城市可以设置噪声污染和交通污染的最大承载力,而不是限制轻工业空间。城市可以设置空气质量、日光、舒适性和可持续性的最低标准,而不是限制居住空间。

  Sidewalk希望这个模式可以鼓励更高效和更动态的空间使用,在混合人种社区建设畅通的道路。通过增加可适应性、成果导向模式鼓励循环利用而不是毁坏,并且旨在建设一个更具有可持续性和可负担性的道路来服务社区需要。

  这个新的系统将会具有良好表现,然而使建筑物适应市场需要混合使用环境。Sidewalk的建设理念是成果导向模式、传感器技术,以更低的成本实现更具可持续性、灵活性、高性能的建筑。

  毫无疑问,适应新的系统是一个长时间的过程。在快速改变前,生活安全和生活质量必须被优先考虑。设计和评估该系统的第一步是,安装必要的基础设施并收集必要的数据。以衡量每种类型产生的影响,这是保护生活安全和提高生活质量的重中之重。

  具体而言,Sidewalk建议在Quayside的建筑物安装传感器,包括Loft。以获取所需数据来探索成果导向模式。Sidewalk计划将于当地机构合作实现设计信息化,在现有监管框架中开始综合数据收集。

  现有的建筑规范根据不同的高度,具有多种不同类型建筑物的标准。这些不同的标准对每个类型来说,随着时间的发展、服务不同的使用者是困难的。

  Sidewalk将减少固定建筑类型的数量,将80%的内部用途重新分类为新的“中性”用途,这样可以允许更多的用途。相比于现有建筑的静态规范,支持更具适应性的Loft单元的实施。

  Sidewalk通过审查现有建筑规范,识别现有设计标准中隐含性能水平,将在Quayside实施这一战略。目标覆盖生活安全、日光、空气质量、舒适性、可持续性和基础设施可达性等话题,将确保Quayside建筑物性能优于现有规范管理下的建筑物。Sidewalk尽可能将性能指标转化为结果导向,这些标准将通过监控执行,而不是预建的限制。Sidewalk的基础理念是多伦多通过结合灵活的建筑设计和实时使用管理来实现更低的支出和更好的性能。

  相比于通用的分区代码,Sidewalk的成果导向模式在坚持相同标准的同时,强调灵活性和创新性,并增加规范性。

  模式的另一个组成部分将确定建筑物具有互操作性的设备以创造一个运行良好的区域。而不是制造规则,而是协调各种规模的目标:建筑、街区、社区和区域。很多城市符合这一条,例如,电梯必须在消防员控制范围。但是Sidewalk系统路径将在固体废物处理、模块化的内部配件、公用事业渠道和类似系统等提供更高程度的互操作性。总体来说,这些将要求建筑物以标准方式适应全区域的功能。

  图九-1、推动混合型使用的策略(黄色为居住用地、蓝色为商业用地、混合色为其他类型用地)- 现有的系统是死板的建筑设计和使用隔离限制社区

  图九-2、推动混合型使用的策略(黄色为居住用地、蓝色为商业用地、混合色为其他类型用地) - 现有的系统具有灵活性,通过不断变化的组合建设动态社区

  截止2013年底,多伦多约20%的建筑许可证申请时间超过省级法规的规定期限。基于结果的模式将改变这一现状。在规划设计的每个阶段,人行道的数字图层将提供实时反馈,反映特定的设计选项是否符合性能要求和安全标准。因此,业主、建筑师和最终用户将会了解广泛的发展可能性,面临的限制性因素是阻碍文件和评审过程。,

  最后,Sidewalk将并行试点成果导向模式,但从属于Eastern Waterfront地区现有的监管框架。当方法进一步得到验证,它将成为这些社区的主要系统。因为实现了必要的硬件更新,最终将扩大到现有的多伦多社区。整个过程将与多伦多市(根据其分区法规和市行政法规)、安大略省(及其市政事务和住房部)等重要政府机构合作制定公共标准。

  超过40%的多伦多住户现在是一个人居住。加拿大抵押和住房公司称,近二十年来,这种家庭类型是增长最快速的,到2020年中期将发展成为加拿大最大的家庭类型。单人居住类型更适合出租,而且单人居住类型在住房上的花费要明显高于人数较多的家庭。

  Sidewalk认为这是一个真正的机会,在Quayside试验新的居住模式。购买较大面积增强设计效率,优化社区服务于设施。Sidewalk认为新的入住模式,可以通过更低的成本为巨大且增长迅速的人口群体提供更好的住房选择。虽然追求创新性的居住模式通常被认为是年轻人的专属,而因此得到削弱。意识到这些模式对不同类型的居民仍然是具有较大潜力价值是很重要的。20-29岁的年轻人中,42%仍然居住在父母家中(1991年为32%,1981年为27%)。他们将受益于居住类型的扩展。然而,对于55岁以上的老人来说,他们需要更多的社区、服务和关怀,而不是与邻居们住在一起,这样会有很多的收获。

  这种模式也将使低收入者和无家可归者从中受益。这种供选择的居住模式将永远不会取代多伦多核心多户住房,但是他们将开放Quayside,面向居民和众多可能难以实现的前瞻性的用途。更广泛的说,这种居住模式是实现城市目标的强有力工具,正如“多伦多住房机会行动计划”中所提到,为26万户家庭寻找或提供他们可负担的住房。Sidewalk致力于使用Quayside作为实验基地,来试验这些模式,其中包括合作居住,微型单元和其他不同类型。

  Sidewalk和多伦多湖滨开发公司合作打破传统的租赁模式,而是基于灵活性、社区和可负担性引导一种新的居住标准。Sidewalk在这个过程中最初的努力将在简历现有的合作居住模式四海图库总站图纸印刷网。通过提供高水平的设施和服务包括基础租金,改善便捷度。Sidewalk通过整合数字图层,使居民组织和制作自己的程序决定,为多伦多居民创造新居住模式提供潜力。Sidewalk相信人们通过数字图层轻松获取和控制住房的方方面面,包括选择新位置的新单元,预留和控制共享空间,协调家庭护理、补充处方、与邻居进行数字通话讨论保姆的事宜、组织周日晚上的家庭聚会。

  除了为多伦多居民的提高便利性和可获取性,这种合作居住模式也具有经济效益。共享生活耐用品、分摊建筑和个人服务成本、提高空间效率(据估计高达70%),可以以货币的形式将利益转移至居民。

  微型公寓也是解决方案中的一部分。Sidewalk小组成员密切参与纽约市第一个可负担性微型公寓。这项倡议揭示了人们对较低的价格、小型(23-33平方米)、私人居住空间的巨大兴趣和需求。结果,Mt. Carmel Place第一个在纽约市建造微型公寓,共计55套单元,他们的花费低于现有社区中的小型公寓。收到将近6万份申请为正式指定的14个单元建造可负担性住房。为那些在城市核心区但是难以负担得起高昂房价的人们,在曼哈顿这一高需求社区中增加这种类型的公寓。在多伦多市中心发挥类似的作用,以及在Eastern Waterfront微型公寓计划的可能会对当地房地产市场产生影响。

  Sidewalk和多伦多Quayside通过提供多样化的住房类型,可以提高当地居民的生活质量。例如,通过整合数字图层,可以将具有共同兴趣爱好和价值观一致的人聚在一起。从建筑业主的角度出发,更具创新性的居住模式有利于提高住房保有率、增加住房价值、降低管理成本和简化用户友好的物业管理。最重要的是,这种类型将提供更广泛的经济适用住房选择,推动反映多伦多地区社会经济、文化和代际多样性的社区建设。

  图十、可能的模块大小和布局,相比于传统公寓,微型公寓空间较小,价格较低,同时更具隐私性

  自2010年以来,多伦多与开发商(非营利组织和私营部门)合作建造了近3000套可负担性租赁房与800套可负担性住房。并计划在2020年实现建成10,000套可负担性租赁房屋和20,000套可负担性住房的目标。多伦多Quayside通过这项雄心勃勃的发展计划建成了500套经济适用房,还有80套正在建设中。尽管已经取得如此进展,但鉴于目前的建设空间,预计难以实现下一个十年目标。

  即使十年目标得以实现,改善大多数人的住房选择,但并不能充分解决多伦多的住房危机,更不会为申请经济适用房的88,000户家庭都提供住房。因此,除了新的居住模式外,Sidewalk需要创造一种激励持续交付公寓的环境,以涵盖不同经济收入水平的家庭。

  Sidewalk意识到在想要在多伦多地区实现可持续的可负担性,需要对市场驱动因素和潜在政策制定者有一个深入的了解。Sidewalk小组的部分成员在纽约市新住房市场计划的制定和实施中起到了关键作用。在过去十年中,该计划旨在建造和维护165,000套经济适用房。并且是实施一系列新的经济适用住房建设的基础工具。这些工具包括低成本融资(80/20计划),专用收入流(纽约市住房信托基金)和减税(421-a)。纽约市对包容性住房的首次探索也发生在这一时期。

  Sidewalk将与当地的利益相关者合作,根据多伦多市场动态量身定制,开发家庭融资和可负担性住房解决方案。可以通过模仿现有方案,比如纽约,开辟新的道路(例如国家“经济适用住房银行”,将发挥类似的作用在推动加拿大基础设施银行建设并为符合可负担范围内的项目提供低成本融资),并借鉴其他全球中心城市的成功。

  Sidewalk还将借鉴在多伦多和国外取得成功的部分所有权模式。例如Sidewalk将与多伦多现有非盈利组织合作在GTA地区提供可负担性住房选择。促进改变非盈利组织作为房地产开发商、投资基金和房屋贷款人的模式。这允许非盈利组织出售“现金和实物”组合的住房单元,并将这些住房单元转让给那些否则无购买力负担的人。Sidewalk与多伦多Quayside合作,致力于在Quayside为这些非盈利住房提供一个平台,并在更广泛的Eastern Waterfront扩展他们的工作。


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